| TU:s omvärldsbloggare Jon Goland, Malin Picha och Lena Victorin |
Valfrågor eller inte
Idag har SvD en otroligt intressant studie i vilka hypotetiska…
Idag har SvD en otroligt intressant studie i vilka hypotetiska…
|
Tidning för unga vuxna framgång för holländska NRC NRC Handelsblad är en holländsk dagstidning med fokus på "vuxna" ämnen som ekonomi, börs, internationell politik, litteratur och vetenskap. Det är en tidning för välbärgade akademiker som etablerades 1970 då två tidningar med anor från 1800-talet slogs ihop. Precis som hela den holländska nationella pressen har NRC tappat i upplaga och lönsamhet under flera år. Precis som i många andra länder har man i Holland identifierat att dagens generation unga vuxna har ett annorlunda mediebeteende än föregående generationer. Dagstidningarnas räckvidd har helt enkelt sjunkit bland personer under 40 år.På NRC kunde man också notera att inflödet av prenumeranter i åldern 20-39 minskade år för år. Marknadsundersökningar visade också att tidningen inte attraherade unga vuxna mellan 20 och 30 år. Tidningen ansågs helt enkel lite mossig. På INMAs Europakonferens i Barcelona i höstas berättade NRC om hur man tacklade detta problem. Intresserade men ont om tid Utmaningen var att attrahera nya, unga läsare till sitt varumärke för att säkerställa framtida exploatering av målgruppen. Den målgrupp de definierade var högutbildade personer under 35 år, lustigt nog i presentationen beskrivna som Young Urban Professionals (yuppies för er som inte kommer ihåg den akronymen). De ser den här målgruppen som ambitiösa och självständiga personer som är intresserade av vad som händer men med begränsad tid att läsa en papperstidning. NRC analyserade hur man bäst skulle kunna nå den här målgruppen. Det finns ju ett antal exempel världen över på betalda dagstidningar som har startat gratistidningar riktade till en yngre målgrupp. Ofta har de fått ett annat namn satsat på ett annat innehåll än modertidningen. NRC valde att göra tvärtom. De satsade på en femdagarsprodukt vars huvudsakliga försäljning ska komma via betalda prenumerationer. Man utgick också från sitt befintliga varumärke när man döpte sin nya tidning till nrc.next. Argumentet för att ta betalt för den nya produkten var att det skulle signalera kvalitet. Det var ju inte heller brist på pengar i den målgrupp man riktade sig till, däremot brist på tid. I mars 2006 lanserades den nya dagstidningen. Mer bakgrund än nyheter Den nya tidningen ges ut i tabloid till skillnad från modern. Trots femdagarsutgivning ser man den mer som ett nyhetsmagasin än en nyhetstidning och det kan säkert stämma med holländska mått mätt. Holländska prenumererade dagstidningar är fortfarande relativt textintensiva om man jämför med exempelvis svenska. Tidningen fokuserar mer på bakgrundsinformation och analys än modertidningen eftersom unga vuxna får sina nyheter från andra källor än tidningen. Jämfört med andra holländska tidningar innehåller nrc.next mycket fler bilder och grafik. Bilderna är dessutom i färg vilket inte är lika självklart i Holland som i Sverige. Överhuvudtaget känns åtminstone det nummer jag har sett inte speciellt mycket "lättare" än en normal svensk morgontidning. Målsättningen var att ha en betald upplaga på 45 000 exemplar under 2006 för att öka till 65 000 2007 och 80 000 2008. Vid en upplaga på 65 000 skulle tidningen bära sina egna kostnader. Redan i september var upplagan 60 000. Av upplagan var 35 500 prenumererad, 14 500 lösnummerförsåld och 10 000 provprenumerationer. Träffar rätt målgrupp En jämförelse av läsarnas profil mellan nrc.next och NRC Handelsblad visar klara skillnader i åldersstruktur. De flesta av nrc.nexts läsare är mellan 25 och 35 år vilket ju är helt i linje med den tänkta målgruppen. Däremot är det kanske mer överraskande att en större andel av läsarna finns i åldersgruppen 45 till 55 år än i åldersgruppen under 25 år. Den nya tidningen lyckas också nå de högutbildade i den yngre generationen. Läsarprofilen ur ett utbildningsperspektiv påminner mycket om modertidningen vilket också var en av målsättningarna. Ur annonsörernas synvinkel är givetvis de unga och högutbildade en intressant målgrupp och nrc.next har lyckats attrahera annonsörer som inte gick i NRC Handelsblad. Det har också varit en medveten strategi för att inte kannibalisera på modertidningens annonsintäkter. Enligt NRC själva är lanseringen av nrc.next än så länge en succé. Den visar att det går att skaka nytt liv i ett gammalt etablerat varumärke utan att tumma på kvalitén. Lanseringen visar också att det finns en marknad för betalda dagstidningar bland unga vuxna. Med tanke på läsarnas profil får det dock betraktas som en nischmarknad snarare än en massmarknad. SIMON LINDBERG Källa: Presentation av Willem Jan Makkinga, Publisher nrc.next och Gijsbert van Es, tf chefredaktör, NRC Handelsblad på INMA Europé i Barcelona den 22 september 2006.
Dela med andra
|
Tipsa
Andras länkar till artikeln (0)
Kommentarer (0)
|
Trackback-länk
Skriv kommentar